着力破解人才发展瓶颈（必须破解人才瓶颈）

如何突破职业生涯的发展瓶颈?

想要突破职场瓶颈期，就要拓宽自己的知识面，增长自己的见识，多了解其他相关行业、岗位的工作与情况，确定自己将来的走向与规划。做出新的职业规划 想要在职场中不断向上，有一个清晰的目标是很重要的。

首先确定事业目标。根据个人的爱好和喜欢的事情，结合工作，确定未来的职业发展目标，规划职业路径，那个工作需要你具备什么样的核心能力和条件，然后一步步的去实现它。

尽可能选取跟自己目前所从事行业有关联的行业转型。如果能找到一个规模较大，发展前景也不错的公司，也可以考虑从低一级的职位做起，以便再寻求提升或内部发展。

突破职业瓶颈的方法，要有积极的心态 事业成功的人往往耐得住寂寞，在那些枯燥乏味的工作中，寻找快乐，他们都是善于自我控制的人，可以让时间听从自己的安排。对于我们平时不愿意又不得不去做的事情，我们改变策略，立马行动。

您好，在漫长的职场生涯中，突破职场瓶颈期是每个职场人都会面临的挑战，要想在职场中获得成功，就应该采取一些措施来熬过职场瓶颈期。

实施乡村振兴战略必须破解人才瓶颈制约要把什么放在首要位置

1、法律分析：要推动乡村人才振兴，把人力资本开发放在首要位置。 强化乡村振兴人才支撑，加快培育新型农业经营主体，让愿意留在乡村、建设家乡的人留得安心，让愿意上山下乡、回报乡村的人更有信心。

2、实施乡村振兴战略，必须解开人才瓶颈制约。要把人力资本开发放在首要位置，畅通智力、技术、管理下乡通道，造就更多乡土人才，聚天下人才而用之。

3、国度一号文件提出，“施行乡村复兴战略，必需破解人才瓶颈限制。要把人力资本开发放在首要位置，畅通智力、技术、管理下乡通道，培养更多乡土人才，聚天下人才而用之。第二政府投入。

4、实施乡村振兴战略首要任务是破解乡村振兴的人才瓶颈制约，要进一步强化乡村振兴的人才支撑，把人力资本开发放在首要位置，让乡村人才留的安心，更有信心。

中小企业人才瓶颈如何解决

对于中小企业来说，完全可以采取“走出去，请进来”的方式来培养人才或者实现人才资源的对接。走出去，就是可以把自己的员工送出去学习和锻炼，可以与其他企业实现多种交流等等。请进来，比如可以借助外脑资源。

人力管理中，如果想要解决企业的人才瓶颈要么使用内力（加强和完善企业的人力管理），要么就去通过外力（引入人力管理系统）来解决问题。

因此建立健全企业的内部管理机制成为了企业当务之急，这是解决中小企业人力资源难题的重要突破口。把好招聘关，选择合适的人才 对于企业来说，留才始于得才。而获得人才的重要关口就是招聘。

(一)中小企业人力资源规划有待完善 在整个中小企业的人力资源管理当中，规划是起点。通过人力资源管理规划，才能够合理的补充企业中长期各个职位的数量以及质量，并且能够根据企业未来的发展情况来培养所需的各级人才。

企业应该加大投资力度，对于人力资源管理建设应不遗余力。（2）开拓招聘渠道和选拔方式，注重员工培训。为了确保企业招聘工作的有效性，建立一套完整的招聘体系，完善员工培训是当前中小企业亟需解决的问题。

遇到 资金“瓶颈” 对于初创型、成长型中小企业而言，融资需求得不到满足、融资渠道极度单一已成为扼制其发展的主要“瓶颈”。